阿里与易迅接触更希望易迅来帮助阿里做物流体系

来源:www.changshawl.cn 发布时间：2013-06-17 点击数:

   上海至长沙物流公司本期创业圈试图复盘易迅寻找资本以及“嫁”入“豪门”的过程，剖析卜广齐在这个过程中的坚持与放弃，或许能给创业者一定启发。
　　见到卜广齐时，正值电商6月促销大战前夕，也是易迅7周年。没有想象中的紧张备战、疲惫万分，在自己的办公室，卜广齐一边慢慢泡着功夫茶，一边侃侃而谈，他的语气恬淡而悠闲，似乎在讲述着别人的故事。
　　回顾易迅被腾讯收购的前前后后，上海至长沙物流公司卜广齐有过挣扎和纠结，但是很快被理性取代。作为一个创业者，他始终坚持着一个原点：究竟要把企业带向何方？一旦目标清晰，抉择就变得容易。在他看来，创始人的价值不是控制一家公司，而是体现在对一家公司柔性的影响力。
　　当行业处于拼货源的时代，基本不用做推广都能卖货。到了2009年前后，大量的电商开始涌入，流量变得越来越贵。原先获取一个新用户才几分钱，后来变几毛钱，再后来变成一块钱……用户的获取成本翻着倍地往上涨。卜广齐在当时对行业的判断是，在未来获取流量将是企业经营中开销的大头，要更加重视这方面的资源而不是货源的资源。因此，融资的方向也就变成了手握流量BAT。目标明确后，卜广齐把投资人排了序：最佳投资人是腾讯，其次是百度，最后是阿里。当时，阿里还没有将京东放在眼里，阿里与易迅接触更希望易迅来帮助阿里做物流体系，而不是B2C，而这又非易迅所愿。

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