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将管理的重点放在重要的库存物资上
来源:http://www.changshawl.cn/newsL/1404222.html 发布时间:2014-04-22 点击数:
存货决策包括存货购进和发出的时间、地点以及存货的种类、数量、质量等。(三)库存管理的目标库存管理的目标可以归纳为以下几点:(1)有效地运用资金,节约库存费用。(2)以最小的库存量保证生产和销售活动。(3)及时掌握库存状况,把握适当的库存量。(4)缩短采购时间。(5)改善物料的搬运活动。(6)防止陈腐化。(7)有效使用工厂和仓库的面积等。二、库存管理方法要达到上述库存管理目标,就必须采用一定的方法进行控制和管理,以便做到库存的合理化。(一)库存结构的管理-ABC分类管理法在现实世界中,许多社会现象和经济现象当中存在着“80对20“法则,如80%的结果是由20%的原因带来的,20%的投入可以带来80%的产出等。上海至长沙物流公司|上海至长沙货运公司|上海至长沙托运公司|至长沙大件运输|凌翰物流《021-66083596》辐射整个湖南,包括长沙、株洲、湘潭、衡阳、邵阳、郴州、益阳、张家界、吉首、怀化、常德、娄底、永州 、岳阳等。往返安全快捷,价格合理,天天发车,一链式凌翰物流优质服务。
于是,如果控制好了20%的部分,就可以收到80%的效果。在库存管理领域同样存在着“80对20”法则。企业的库存物资种类繁多,每个品种的价格不同,而且库存量也不等,有的物资品种不多但价值很大,而有的物资品种很多但价值不高。由于企业的资源有限,为使有限的时间、资金、人力和物力等资源能得到更有效地利用,应对库存物资进行分类,将管理的重点放在重要的库存物资上,进行分类管理和控制,即依据库存物资重要程度的不同对其分别进行不同的管理,这就是ABC分类方法的基本思想。ABC分类管理法又叫做重点管理法,是将物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(c类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制。ABC分类管理方法包括两大步骤:一是如何进行分类,二是如何进行管理。现列表说明如下:(1)分类。对库存物资通常按库存物资所占总库存资金的比例和所占库存总品种数量的比例这两个指标来分类。表4 -1反映了A. B.c三类物资占总库存资金和总库存品种数量比例的一般情况。http://www.changshawl.cn/newsL/65bf66f.html http://www.changshawl.cn/newsL/15b84g56.html
ABC分类管理法用数量的研究方法来分析“关键的少数”,这就使人们更容易{{}除假象而认识到事物的本质,更容易排除主观随意性而客观地认识问题。由于采用了数量的研究方法,它使千百年来人们头脑中“主要与次要”、“关键与一般”、“纲与目”等认识转变成具有较强科学性的现代管理方法。从实践看,在库存管理中应用ABC管理取得了以下成效:一是压缩了总库存量;二是大大减少了被占压的资金;三是使库存合理化;四是节约了管理资源。
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