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物流管理已是企业经营正常运转的必须保证之一

来源:http://www.changshawl.cn 发布时间:2015-04-20 点击数:


物流管理已是企业经营正常运转的必须保证之一。(3上海到物流物流管理是企业提高效益的手段有专家学者认为物流是经济领域的黑暗大陆,也有专家学者认为物流就像一座冰山(如图 1.2.1所示),露出海面仅是物流费的一小部分,大部分物流费用隐藏在海水中;还有专家学者认为物流是企业的第三利润源泉。可见,企业的物流能力决定了企业的产品和服务及信息能否快速地流转,商品的周转率能否提高,在市场上的产品销售能否按计划进行,也就决定了企业整个市场营销活动的成败。通过物流系统的高速运转,上海到物流企业可以实现以较低的在库水平和准时生产来满足多品种、少批量的个性化市场需求,同时通过物流信息的实时传递和交换,企业可以更加科学合理地安排生产经营活动,从而最大限度地减少资源浪费,减少资金占用,降低总成本,增加利润,提高效益。图 1.2.1 物流冰山图1.2.3 现代物流管理的核心目标 1)降低物流成本物流成本是伴随着物流活动而发生的各种费用,物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低,人们对于物流的关心首先是从关心物流成本开始的。假定销售额为 1亿元,物流成本 2000万元,如果物流成本下降 10%,即减少 200万元成本,那么利润可以直接增加 200万元。因此,降低物流成本是物流管理的一项核心内容。(1)物流成本的构成物流成本是指物流运动中的各环节,如运输、仓储保管、配送、包装、装卸搬运、流通加工和信息处理等所支出的人力、物力、财力的总和。物流成本既包括向外支付的物流费用,又包括企业内部消耗的大
量物流费用。例如:①从事物流工作的人员工资、奖金及各种福利和补贴。 ②物流过程中的物质消耗,包括材料、电力、燃料的消耗、固定资产磨损等。 ③货物在运输、保管、包装、装卸搬运、加工等物流过程中的损耗。 ④与物流有关的再分配项目支出,如支付银行贷款的利息等。 ⑤物流过程中发生的其他支出,如办公费、差旅费等。(2)物流成本与服务水平的效益悖反高水平的物流服务是由靠高的物流成本来保证的,企业很难做到既提高了物流服务水平,又降低了物流成本,除非有较大的技术进步。一般说来,物流服务与物流成本之间存在着效益悖反,并且呈现线性关系,如图1.2.2所示。物流服务水平物流成本图1.2.2 物流服务水平与物流成本之间的关系图 从图 1.2.2中也可以看出,投入相同的成本并非可以得到相同的物流服务水平增长。 

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