整个供应链的库存控制在最低的程度

来源:http://www.changshawl.cn 发布时间：2015-04-22 点击数:

总库存成本最小化同样，是指整个供应链的库存控制在最低的程度，而不只是单个成员企业库存水平的最低。（3）总周期时间最短化供应链之间的竞争实质上是时间竞争，即必须实现快速有效客户反应，所谓总周期时间最短化是指最大限度地缩短从客户发出订单到获取满意交货的整个供应链的总时间周期。这包括客户发出的订单沿着零售商、分销商迅速、准确的传送到核心的制造商，制造商按照订单向上游供应商发出采购单，供应商通过物流网络及时送货，制造商及时生产产品，之后通过销售网络送给客户。因此总周期时间最短，就要求供应链中上述所有的节点企业所费的时间最短。书上有一例说明加强供应链管理，缩短总周期时间的现实需要与重要意义。（4）质量最优化企业产品或服务的好坏直接关系到企业的成败。要实现质量最优化，就必须从原材料、零部件供应的零缺陷开始，直至供应链管理全过程、全方位质量的最优化（5）客户服务最优化供应链管理的实施目标之一，就是通过上下游企业协调一致的运作，保证达到客户满意的服务水平，吸引并保留客户，最终实现企业的价值最大化。分析：五种目标间的关系（1）就传统的管理思想而言。上述目标相互之间呈现出互斥性：客户服务水平的提高、总时间周期的缩短、交货品质的改善必然以库存、成本的增加为前提，因而无法同时达到最优。（2）运用集成化管理思想。从系统的观点出发，改进服务、缩短时间、提高品质与减少库存、降低成本是可以兼得的。如供应链上做到信息的共享，企业的合作，就能减少牛鞭效应，降低库存，进而导致更好的质量和更好的服务。

 

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