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临港园区业务板块以及慈善板块等三个方面着手

来源:http://www.changshawl.cn 发布时间:2016-05-20 点击数:


作为开发成熟的商业模式,“前港、中区、后城”优势在于将政府、上海到长沙物流企业和其他各类资源协同起来,系统解决。
“招商局在吉布提建设丝路驿站的初步设想是,以临港自贸区为主要载体,建设硬环境(包括港口、临港产业园及公路、商业服务设施等)和软环境(包括通关、结算、支付以及大数据等服务)。”招商局表示,近期重点从港口板块、临港园区业务板块以及慈善板块等三个方面着手。
除了吉布提,这一模式还被用在南亚唯一深水大型集装箱码头——科伦坡国际集装箱码头,以及位于丝绸之路的跨越白俄罗斯和立陶宛两国的中白工业园项目。
港口是孤立的节点,连接港口链需要的是国际航运物流。
2015年12月,经报国务院批准,中国外运长航集团有限公司整体并入招商局集团,成为其全资子企业。数据显示,截至2015年底,中外运长航在海外共有242家机构(包括香港),在全球72个地方已建立或正在建立机构。
随后,招商局集团副董事长赵沪湘于4月25日兼任中国外运长航集团总经理;5月4日,又被任命为招商局物流集团有限公司董事长。
“目前,已经成立了招商局与中外运长航整合领导小组,上海到长沙物流这个小组由招商局董事长李建红亲自挂帅,目标是做专业化整合。招商集团集团已成立综合物流事业部,与整合领导小组两块牌子一班人马。其中,招商局物流明确划归事业部,在进行深度整合,大的方向肯定是专业化整合,打造成央企重组整合的样本。”招商局集团办公厅主任李亚东对21世纪经济报道记者表示。

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