优先级保证对客户的产品供应

来源:http://www.changshawl.cn 发布时间：2015-04-23 点击数:

主生产计划对子订单进行规划，改变子订单在期限与数量上的设定，但保持了子订单与订单的对应关系。(4)投入产出计划中涉及到跟踪机制的步骤如下：①子订单的分解；②库存的分配；③能力占用；④调整；⑤修正。(5)车间作业计划。车间作业计划用于指导具体的生产活动，具有高度的复杂性，一般难以严格按子订单的划分来调度生产，但可要求在加工路线单上注明本批生产任务的相关子订单信息和相关度信息。(6)采购计划。采购部门接收的是按子订单下达的采购信息，体现在以下几个方面：①将采购部门与销售部门联系起来；②建立需求与生产间的联系。3．生产进度控制中的跟踪机制生产控制是生产管理的重要职能，是实现生产计划和生产作业管理的重要手段。由于市场需求不断发生变化。因此，必须及时对生产过程同步进行监督和检查，发现偏差，进行调节和校正工作，以保证计划目标的实现。(1)按优先级保证对客户的产品供应。子订单是订单的细化，只有保证子订单的准时完工才能保证订单的准时完工，这也就意味着对客户服务质量的保证。

 

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