上海到长沙物流众所周知，许多的制造企业不得不常常面临难以预测的周期性需求，同对还要应对由于不能保持与客户需求同步而带来的各种风险。无疑这会使企业的盈利和财政状况极其不稳定。而这一现象已经在全球企业的运营中愈演愈烈。

　  惠普亚太地区咨询与集成服务部门制造行业总监Jeanne Yeo认为，上海到长沙物流那些全球性制造企业，有的可能会把总部放在中国台湾省，把工厂则设在中国内地，而销售办公室则遍布美国和欧洲。现在．跨国企业拥有着一个前所未有的庞大的业务网络。因此就需要相应的基础设施和技术使之能够实现业务实体之间的有效协同。

　  全球化正在使产品配送、销售以及执行方式发生改变，仅仅将供应商、工厂与分销渠道简单地连接到一起还远远不够。除了远程监控外，现代的经理们还需要应对包括需求、制造与研发在内的产品生命周期链的复杂整合。面对如此多的棘手问题，制造商们经常面临着成本的限制、控制和审核等问题就不足为奇了。由于各业务实体的分布非常分散，所以企业需要确定所有业务实体都标准化和通用化。这意味在整个供应链中的内容要保持高度一致，供应链中的每个成员都使用通用方法和相同的流程，从而使得整个供应链具备可视性和透明度，这样管理层才能快速制定业务决策。　
　  惠普亚太和日本区企业计算及专业服务集团制造与分销行业总经理Kumar Narayanan认为，首席信息官需要重新设计IT体系结构、供应链管理和客户链管理，以满足跨国企业实现全球业务管理的需求。这样能够解决降低成本这样长期困扰企业的问题．特别是典型的制造企业现在都希望将lT支出降低1.5个百分点左右。 

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